江苏长协工业设备有限公司
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地址：江苏省宿迁市泗阳县葛东河路6-7号厂房
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1、优化选址，提高分拣效率；
按标签分类，排列整齐，用简洁的文字、符号或数字代替货物的名称、类别等信息。科学的商品编码有利于商品的准确编码，并能快速走出仓库操作，提高工作效率。为使仓库管理有序，便于仓储操作，理货员应根据货物的物流仓储设备要求和特点，将仓储空间划分为若干区域，形成仓储空间并编号。一是方便存储空间的差异，二是方便分拣操作，进行高效的分拣操作。
2、多级库存，提高库存的准确性和运作效率；
存货的发起、复制、提取和监管人员必须按照《存货管理程序》进行培训，使存货人员全面了解存货过程的全过程、存货的方法和存货中使用的形式。对于双层和监督员的培训，由于双层和监督员对货物不熟悉，应加强对双层和监督员的现场频率知识培训，加强货物识别，促进清点工作的顺利进行。
3、规划操作，提高仓储效率；
确保货物入库前各项工作准备充分，货架货物操作流程规范有效，货物验收内容和方法全面适当，文件填写正确规范，分工明确，各部门通力合作，妥善处理货物入库过程中出现的单证不全、单件不符、质量不符、数量不符、无货单证、错检等异常问题。因此，精心的组织、合理的安排、合理的物流周转设备成本，保证了出库货物保质、保量、及时、安全地送达客户手中，从而保证了高效、准确、低耗、有序的运作。
4、仓储作业信息化，提高仓储作业效率；
随着物流设备厂家的发展，企业需要在各个方面加大投入，特别是在仓储、仓储设施、装卸设备、分拣设备、条码技术等方面。条码技术的应用可以有效地解决运营效率低、库存控制和货位管理困难等问题，也可以应对市场不可预知的变化。为了实现仓库管理的信息化，需要为每种产品建立一个唯一的编码，利用条形码打印机将条形码标签粘贴在服装外包装上或悬挂在产品的吊牌上。这样，我们就不会再发现货物而错失良机。
总之，一般企业可以从货位优化、多层次库存、作业流程规范化、仓储信息化等方面提高仓储作业效率。
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